Conheça melhor sua equipe.
Transforme descobertas em desenvolvimento.
Entenda as forças, os desafios e as condições de trabalho dos seus funcionários para definir prioridades, combinar apoios e colocar o desenvolvimento em prática.
O HumanOS Empresas conecta a perspectiva da empresa, da liderança e de cada participante. O resultado são devolutivas, dashboards e um PDI individual para alinhar com o gestor, com ações para 30 dias.
Desenvolver minha equipeDesenvolver a equipe começa por compreender o conjunto.
Comportamentos, responsabilidades, relações, recursos e prioridades ajudam a explicar como cada pessoa atua. O plano precisa considerar essas peças juntas.
Clareza nos acordos
O que se espera da entrega? Quem responde por ela? Qual é o prazo?
Autonomia com apoio
Quais decisões a pessoa pode tomar e quando precisa pedir orientação?
Aprendizado na rotina
Que competência pode ser praticada em uma atividade real, com retorno do gestor?
Sua empresa reconhece algum destes desafios?
Falhas de comunicação
Informações chegam incompletas ou tarde demais, dificultando acordos e entregas.
Prioridades pouco claras
Demandas concorrentes deixam as pessoas sem saber o que fazer primeiro.
Dependência do gestor
As decisões se concentram em poucas pessoas, com autonomia pouco definida.
Desenvolvimento genérico
A empresa oferece a mesma solução para necessidades e funções diferentes.
Potencial pouco aproveitado
Há forças e interesses de aprendizado que ainda não se conectam a oportunidades reais.
Planos que ficam no papel
Faltam ação prática, prazo, evidência e acompanhamento combinado.
Perfil comportamental é uma das fontes. O trabalho dá contexto.
Cada participante responde ao DISC e recebe sua devolutiva individual. A análise continua no Mapa Profissional, com exemplos da função e da rotina.
A liderança também contribui com responsabilidades, comportamentos observados e apoios possíveis. Diferenças de percepção são pontos para esclarecer, preservando a perspectiva de cada pessoa.
Quatro fontes, uma conversa de desenvolvimento
- Contexto e objetivos da empresa.
- Perspectiva do gestor direto.
- Autopercepção e exemplos do funcionário.
- Perfil comportamental individual.
O DISC não determina competência, desempenho ou potencial de uma pessoa.
Seis dimensões para compreender e desenvolver a atuação.
EU
Forças, valores, motivadores e formas de comunicar, decidir e colaborar.
FUNÇÃO
Responsabilidades, entregas, competências e autonomia esperadas.
AMBIENTE
Relações, comunicação, liderança, recursos e condições de aplicação.
MOMENTO
Mudanças recentes, prioridades e condições para participar e praticar.
FUTURO DESEJADO
Possibilidades de contribuição, aprendizado e desenvolvimento na organização.
EU DO FUTURO
Comportamentos observáveis, acordos e apoios para sustentar a prática.
Da entrada da empresa ao plano de 30 dias.
1. Contrate os participantes
Adquira as licenças pela Eduzz e receba as orientações de acesso aos materiais.
2. Preencha o mapa da empresa
Cadastre funcionários e gestores, informe os objetivos e registre a visão das equipes e da liderança.
3. Envolva os funcionários
Cada participante recebe orientação, responde ao DISC e preenche seu mapa individual. O envio é particular à ANAHUB.
4. Receba as análises
A ANAHUB processa e revisa os materiais, prepara as sínteses e apresenta propostas de PDI.
5. Alinhe os planos
Funcionário e gestor combinam prioridades, metas, evidências e apoios. A empresa recebe as entregas consolidadas.
6. Coloque em prática
Participe do encontro online de dúvidas e aplique o plano por 30 dias, com registros e conversas de acompanhamento.
O início dos 30 dias é combinado após o alinhamento do PDI e as orientações da jornada. Os prazos de preenchimento e entrega são informados pela ANAHUB.
Uma visão da empresa. Uma visão de cada participante.
Dois dashboards estáticos para consulta e impressão, com informações profissionais destinadas ao acompanhamento do desenvolvimento.
Dashboard geral da empresa
Participação na jornada, prioridades por equipe, situação dos PDIs, ações e compromissos da liderança.
Dashboard individual
Síntese profissional, forças, prioridades, perspectivas do funcionário e do gestor, ações do PDI e apoios necessários.
Índice geral de execução do programa
Quando há registros suficientes, reúne quatro componentes: PDIs alinhados, ações concluídas, apoios realizados e evidências revisadas. Cada componente tem peso de 25%.
O índice acompanha execução registrada. Não é uma nota de saúde, competência ou desempenho da empresa. Antes da aplicação, os dados de execução ficam indicados como não disponíveis.
Os painéis são atualizados por etapa, conforme o escopo combinado. O empresário tem acesso ao dashboard geral e aos individuais; as respostas integrais e reflexões privadas ficam fora dessas entregas.
O que a empresa e cada funcionário recebem.
Informações organizadas com tecnologia. Análises revisadas pela ANAHUB.
A inteligência artificial apoia a organização dos materiais e a preparação das análises. A equipe ANAHUB revisa as interpretações e as recomendações antes da entrega.
Para cada funcionário
- Análise de perfil comportamental DISC e devolutiva individual.
- Mapa Profissional com seis dimensões.
- Relatório de devolutiva com a síntese individual.
- PDI detalhado para aprovação do gestor.
- Plano de ação para 30 dias.
Para a empresa
- Mapa da empresa, das equipes e da liderança.
- Devolutiva com a síntese empresarial.
- Dashboard geral e dashboard de cada participante.
- Plano consolidado de desenvolvimento para 30 dias.
- Ações e responsabilidades da liderança.
Todos os grupos contam com encontro coletivo online de dúvidas. Os certificados seguem os critérios de participação e conclusão informados na jornada.
Cada ação precisa de direção, oportunidade e apoio.
O PDI é uma proposta discutida com o funcionário e aprovada pelo gestor. O plano registra o comportamento a desenvolver, a ação prática, o prazo, a evidência e o apoio necessário.
As revisões dos dias 15 e 30 ajudam funcionário e gestor a discutir o que foi aplicado, os obstáculos encontrados e os ajustes necessários.
Exemplo de ação de desenvolvimento
Foco: dar clareza aos acordos de trabalho.
Prática: confirmar resultado esperado, responsável, prazo e autonomia em demandas selecionadas.
Apoio do gestor: combinar critérios e reservar tempo para retorno.
Evidência: acordo registrado e discussão dos aprendizados.
Exemplo ilustrativo. O plano final considera os dados e as condições de cada participante.Um tema específico a partir do que a equipe precisa desenvolver.
O programa inclui um encontro online para tirar dúvidas do PDI ou do Mapa Profissional que foi preenchido. Para grupos de no mínimo 10 pessoas, a empresa tem direito a um treinamento adicional de 2 horas, com tema sugerido pela ANAHUB a partir das informações levantadas e alinhado com a empresa.
Encontro Coletivo Online: incluído
Sem custo adicional.
Treinamento de tema específico: opcional
2h de treinamento (tema a ser acordado) para grupos de no mínimo 10 pessoas, online sem custo adicional. Caso seja presencial, terá custo de deslocamento (a combinar).
ANAHUB: ciência comportamental aplicada ao desenvolvimento profissional.
A ANAHUB conecta comportamento, liderança e gestão para compreender desafios e construir caminhos de desenvolvimento para pessoas, equipes e negócios.
Denis Seganfredo
Cientista comportamental, especialista em estratégia, gestão de pessoas e desenvolvimento organizacional. Conecta 40 anos de experiência profissional com conhecimentos de neurociência, comportamento e liderança.
Raquel Rodrigues
Diagnóstico Organizacional e Desenvolvimento Humano. Jornalista de formação, com especializações em comunicação empresarial, orientação de carreira e análise comportamental. Atua no diagnóstico organizacional e no desenvolvimento de pessoas, equipes e negócios, conectando informações, identificando desafios e construindo caminhos para a evolução de pessoas e organizações.
Camila Seganfredo
Jornalista, formada em Comunicação Social, com trajetória profissional no Brasil e nos Estados Unidos. Possui especialização em Saúde Mental e formação em Yoga e Mindfulness. Há 20 anos, dedica-se às práticas de Yoga, Meditação e Atenção Plena, promovendo o bem-estar, o autocuidado e a qualidade de vida.
Na HumanOS, conduz práticas e experiências que estimulam a atenção plena e o bem-estar integral em ambientes corporativos.
Quando entendemos pessoas, desenvolvemos negócios.
Comece com as pessoas que sua empresa deseja desenvolver.
Uma jornada com autoconhecimento, descobertas e caminhos para pessoas e para a gestão.
DISC, mapas profissionais, sínteses, dois tipos de dashboard, PDI para aprovação do gestor, plano consolidado de 30 dias e encontro online de dúvidas.
Para grupos com pelo menos 10 participantes, inclui também o treinamento específico online de 2 horas.
por funcionário participante · pagamento único
Contratar pela EduzzConversar sobre minha equipeA quantidade de participantes deve corresponder às licenças confirmadas. Precisa de orientação para organizar a turma? Fale com a ANAHUB.
O que sua empresa precisa saber.
Posso contratar para menos de 10 funcionários?
Sim. Não há mínimo de 10 para contratar o programa. Esse mínimo se aplica somente à inclusão do treinamento específico de 2 horas sem cobrança pelas horas. Todos os grupos têm o encontro coletivo online de dúvidas.
O valor de R$ 497 é por pessoa ou por empresa?
É por funcionário participante, em pagamento único. A quantidade de participantes cadastrados deve respeitar as licenças confirmadas na Eduzz.
Qual é o papel do gestor?
Oferecer contexto sobre a função, discutir e aprovar o PDI, combinar tempo e apoios e acompanhar a aplicação das ações com o funcionário.
O empresário recebe os dois dashboards?
Sim. Recebe o dashboard geral da empresa e o dashboard individual de cada participante, com as informações profissionais destinadas ao compartilhamento. Os arquivos são estáticos, para consulta e impressão.
O empresário recebe todas as respostas dos funcionários?
Não. Mapas integrais, reflexões privadas e devolutivas individuais não são encaminhados automaticamente. As entregas empresariais apresentam o conteúdo profissional previsto para desenvolvimento e acompanhamento.
Como funciona a análise?
A ANAHUB conecta os mapas da empresa e dos funcionários, a perspectiva da liderança e o DISC. A inteligência artificial apoia o processamento, com revisão humana antes da entrega.
O PDI já chega aprovado?
Não. A ANAHUB prepara uma proposta. Funcionário e gestor discutem sua viabilidade; o gestor aprova objetivos, ações, prazos e apoios. Os 30 dias começam na data combinada após o alinhamento e as orientações da jornada.
O treinamento de 2 horas está incluído?
Para grupos com 10 ou mais participantes, sim. O tema é sugerido a partir das necessidades levantadas e alinhado com a empresa. Online, está incluído. No presencial, as horas não têm custo adicional; transporte, hospedagem e alimentação, quando necessários, são pagos pelo cliente.
Quanto tempo dura o programa?
Há uma etapa de cadastro, preenchimento e análise, com agenda combinada com a ANAHUB. Depois do alinhamento, o plano de ação tem 30 dias. Esse prazo não significa que toda a jornada, desde a compra, termina em 30 dias.
Os painéis têm atualização em tempo real?
Não. São entregas estáticas, atualizadas por etapa conforme o escopo combinado. O acompanhamento depende dos registros de aplicação e das revisões dos materiais.
Há mentoria individual contínua?
Esta oferta inclui materiais, devolutivas, orientação da jornada e encontro coletivo online. Mentoria individual contínua e consultoria adicional não integram automaticamente o pacote.
O programa garante aumento de produtividade?
O programa organiza informações e ações para apoiar o desenvolvimento. Os resultados dependem da participação, das condições de trabalho e da aplicação. Concluir uma ação ou elevar o índice de execução não comprova, isoladamente, ganho de produtividade.
Dê à sua equipe um caminho claro para desenvolver.
Conheça as prioridades. Combine os apoios. Transforme o plano em prática.
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